2020年 7月29-31日，中保東南分公司2020上年半年工作總結(jié)暨下半年計劃會在南京、漳州、南昌三地同時召開。東南分公司總經(jīng)理張立群在南京參加了浙蘇皖區(qū)域會議。

南京辦事處浙蘇皖會議現(xiàn)場

  東南分公司各區(qū)域團隊首先進行了市場數(shù)據(jù)匯報，結(jié)合市場目標完成情況及重點產(chǎn)品銷售布局，分析銷售量浮動的原因。通過具體業(yè)務(wù)操作案例，一方面分享產(chǎn)品運作的渠道和推廣方法，展示工作中的亮點，另一方面也反思了存在的不足之處，提出改善措施。會議以東南123戰(zhàn)略為指導，圍繞市場數(shù)據(jù)和銷售措施展開下半年工作計劃部署，重點針對大品運作和產(chǎn)品庫存的消化管理，群策群力，主動探尋市場機會和產(chǎn)品運作的著力點，制定切實有效的計劃方案和激勵機制。    

隨后，各區(qū)域圍繞“如何提升客戶信心”、“如何擴大產(chǎn)品推廣效果”、“如何進行重點產(chǎn)品操盤”等方面問題進行優(yōu)秀市場經(jīng)驗分享。力求博采眾長，互學互鑒，為業(yè)務(wù)人員找到適合各自區(qū)域的產(chǎn)品運作方式和產(chǎn)品上量突破口起到了關(guān)鍵性的促進作用。

在如何打好百日會戰(zhàn)收官戰(zhàn)的討論中，各市場人員聚焦重點客戶、重點市場及重點產(chǎn)品，熱烈討論了下一階段工作的具體實施方法，各市場人員從實際出發(fā)，結(jié)合自身市場及客戶情況，進行了詳細的匯報。

會議最后，東南分公司總經(jīng)理張立群對各區(qū)域的報告進行了點評，對大家上半年的工作表示肯定，同時指出：在百日收官之戰(zhàn)中，要緊跟公司發(fā)展步伐，以“三個面向”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為己任，正視困難、落實行動（首先要注重消化、降低庫存；其次要抓住機會、大膽運作；最后要加強團隊建設(shè)，特別是團隊文化建設(shè)），為實現(xiàn)笑臉、健康、富裕的中保夢而努力奮斗，同時也能真正體驗在工作中體現(xiàn)幸福，在生活中展現(xiàn)價值。

本次半年總結(jié)會，東南各區(qū)域會議主題鮮明、特色突出：浙蘇皖區(qū)域聚焦營銷策略，以點帶面，促進市場消化；江西區(qū)域重在計劃布局，明確銷售目標，詳細分解銷售任務(wù)，調(diào)整規(guī)劃布局；福建區(qū)域更是以簽署軍令狀的形式，高喊“拼他個40天，干他個1000萬”的響亮口號，豪邁展現(xiàn)完成全年銷售任務(wù)的決心與信心。本次會議充分響應(yīng)了集團公司“解放思想，創(chuàng)新發(fā)展”的號召，為下半年工作的開展奠定了基礎(chǔ)。大家紛紛表示要為“百日會戰(zhàn)”收官之戰(zhàn)而奮力一搏。至此，中保集團中保集團東南分公司中期工作總結(jié)暨計劃會圓滿結(jié)束。

供稿人：東南分公司  尉婧存