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北京中保綠農(nóng)科技集團(tuán)2013年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)勝利閉幕

作者:中保集團(tuán)  發(fā)布時(shí)間:2016-09-02 09:28:29
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2014年1月8日,北京中保綠農(nóng)科技集團(tuán)2013年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)成功在京落下帷幕。

本次發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)歷時(shí)3天,本著簡單辦會(huì)、內(nèi)容務(wù)實(shí)的原則,圍繞“正視問題,熱烈展開批評與自我批評;提升業(yè)績,重點(diǎn)解決利潤與人的問題”這一核心主題,采取批評與自我批評的方式進(jìn)行。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳昶、張剛應(yīng)主持。

會(huì)議第一天以“擺出問題、指出問題”為主線,參加會(huì)議的所有中層以上干部,以PPT匯報(bào)的方式擺出了各自部門及個(gè)人存在的問題并進(jìn)行了深入剖析,對工作中存在的不足進(jìn)行了對照檢查。所有參會(huì)人員都一一的、開誠布公的指出了匯報(bào)人所在部門工作及個(gè)人存在問題;會(huì)議第二天,以“討論問題、解決問題”為主線,逐一對存在問題進(jìn)行討論解決,尤其是對“人”的問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高效率、工作協(xié)同、提升效益等公司發(fā)展的核心問題進(jìn)行了深入的思考和熱烈的討論,提出了相應(yīng)的解決辦法和應(yīng)對措施。會(huì)議第三天,以“計(jì)劃及部門(大區(qū))規(guī)劃”為主線,結(jié)合前兩天的討論成果,對2014年的工作進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃分解,及對相關(guān)改進(jìn)措施的承諾。

本次會(huì)議發(fā)言踴躍、查擺問題切中要害、尖銳坦誠,計(jì)劃措施務(wù)實(shí)、有亮點(diǎn),達(dá)到了年終總結(jié)和戰(zhàn)略研討的目的,良好地貫徹踐行了黨的十八屆三中全會(huì)精神和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)精神。

會(huì)議最后馮平章總經(jīng)理總結(jié)道:三天來每位同志對各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容都進(jìn)行了總結(jié),也對其他部門有了新的認(rèn)識(shí),思想上有所震動(dòng)。此次展開批評與自我批評的目的,是為了互相借鑒,互相配合,希望大家不要有思想顧慮,對涉及到自身的問題需及時(shí)反思,有則改之無則加勉。

2014年,公司將繼續(xù)“三優(yōu)工程”建設(shè)、堅(jiān)持“增收、節(jié)支、壓庫、回款”8字方針,執(zhí)行“666”計(jì)劃,拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣。希望各大區(qū)繼續(xù)歸納總結(jié),突出重點(diǎn)產(chǎn)品和適合各自區(qū)域的產(chǎn)品,找到適合自己的產(chǎn)品和客戶。營銷渠道的問題就是客戶的問題,在2014年的工作中,應(yīng)積極開辟空白市場,保證各自區(qū)域的客戶數(shù)量和質(zhì)量。如何在2014年配合銷售完成任務(wù)、減少工作失誤、做好后勤保障,依舊是各部門工作的重點(diǎn)。

本次會(huì)議的主題,歸根結(jié)底是討論解決“團(tuán)隊(duì)”和“效益”的問題,希望大家在接下來的工作中,及時(shí)總結(jié)歸納探討,理論結(jié)合實(shí)際,會(huì)后與各自部門的員工深入討論,貫徹戰(zhàn)略研討會(huì)的精神精髓。

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