供稿人：總經(jīng)辦  宋艷麗

為實現(xiàn)集團(tuán)公司5月底銷售工作會議制定的“奮斗6、7、8月；大干100天”的銷售目標(biāo)，生產(chǎn)部于6月13日在廠區(qū)召開生產(chǎn)動員大會。副總經(jīng)理徐軍、生產(chǎn)部各班組負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部全體員工參加。會議由生產(chǎn)部經(jīng)理楊德海主持，

副總經(jīng)理徐軍對生產(chǎn)部2015年1-5月各項工作的達(dá)成和全體員工的工作態(tài)度表示肯定，傳達(dá)了此次銷售工作會議精神及對生產(chǎn)部下一階段工作做了部署：為了完成集團(tuán)公司“大干100天”的生產(chǎn)任務(wù)，必須要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，積極思考，深刻領(lǐng)會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部各項工作的殷切期盼，努力突破自我，實現(xiàn)自我價值。同時，提出“重安全、抓任務(wù)、保質(zhì)量、提效率”四點要求。

首先，“重安全”就是要把安全意識貫徹到生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，沒有安全生產(chǎn)，任何成績的取得都是空談。其次，“抓任務(wù)”就是要求各部門要通力合作，把完成生產(chǎn)任務(wù)作為今后工作的重點。第三，“保質(zhì)量”就是要重視產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。最后，“提效率”就是要努力提升自身的崗位技能水平，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)“超任務(wù)、多賺錢”。

會上，生產(chǎn)部經(jīng)理楊德海宣布生產(chǎn)部從7月份開始實行全員績效考核并對績效考核方案實施辦法及獎懲措施進(jìn)行了講解?？冃Э己藢娜蝿?wù)達(dá)成率、安全、質(zhì)量等方面對員工進(jìn)行考核與激勵。同時，對2015年上半年1-5月工作突出的9個先進(jìn)班組及個人進(jìn)行了表彰。

會后，生產(chǎn)部全體人員熱情高漲，迅速回到工作崗位投入工作，滿懷信心地迎接“百日會戰(zhàn)”。

動員大會現(xiàn)場

徐總傳達(dá)集團(tuán)公司2015年銷售工作會議精神

楊德海經(jīng)理向參會人員介紹績效考核方案實施辦法及獎懲措施

員工們滿懷熱情的投入工作當(dāng)中