2016年7月5日，中保集團華北分公司2016年年中會議在山東省濟南辦事處召開。華北分公司總經(jīng)理李建東、華北各區(qū)域經(jīng)理、主管及推廣經(jīng)理等18人參加，會議由山東大區(qū)主管佟文志主持。

本次會議以“總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想”為主題，各參會人員結(jié)合市場現(xiàn)狀，用數(shù)據(jù)說話，從任務(wù)完成情況、市場運作、團隊管理、渠道建設(shè)等方面進行交流分享，并對2016年下半年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、團隊建設(shè)、市場布局等方面做了詳細地安排調(diào)整。其中，山東大區(qū)“新三板”、北京區(qū)域 “207”菜籃子工程等新思路、新模式的提出為豐富市場運作模式，創(chuàng)新工作機制提供了良好的借鑒意義。同時，會議還就工作中存在的主要問題以及具體的解決方法和措施展開激烈地討論。

會上，華北分公司總經(jīng)理李建東對各區(qū)域上半年的努力給予了充分肯定，對于工作中產(chǎn)生的問題也根據(jù)各個市場的情況分別提出了中肯的指導意見。李總還結(jié)合華北實際確定了業(yè)務(wù)和推廣下半年的工作重點，以“眾籌合伙人”、“村淘”建設(shè)、“三會一試驗”為主要運作模式，加強團隊建設(shè)，強化銷售費用的監(jiān)督管理。

本次會議的召開，使參會人員對各自上半年工作的不足和亮點都有了更加充分的認識。通過交流探討，學習兄弟團隊的優(yōu)秀經(jīng)驗，制定出更加完善的銷售計劃，強化責任意識，創(chuàng)新工作方法，為華北分公司下半年乃至全年目標任務(wù)取得新突破夯實基礎(chǔ)。

供稿人：濟南辦事處　徐曉瑞