2017年3月11日至12日，中保集團2017年春季營銷峰會在京成功召開，集團公司總經(jīng)理陳昶研究員、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、運營總監(jiān)趙宜君出席會議，各部門負責(zé)人、分公司、大區(qū)負責(zé)人、區(qū)域負責(zé)人及機關(guān)部門相關(guān)人員50余人參會，會議由運營總監(jiān)趙宜君主持。

本次會議旨在分析2017市場形勢及銷售布局，圍繞集團公司“生物農(nóng)藥、互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向，進行產(chǎn)品、團隊、渠道的合理布局，統(tǒng)一思想、樹立信心、加強落實，促進集團公司2017銷售目標實現(xiàn)更大突破。

中保集團2017年春季營銷峰會在京召開

中保集團運營總監(jiān)趙宜君主持會議

會議第一天，首先由25位區(qū)域負責(zé)人圍繞市場劃分、任務(wù)分解及人員團隊情況、重點產(chǎn)品運作思路、發(fā)貨回款月度分解等內(nèi)容，針對目前市場銷售形勢與數(shù)據(jù)及下一步的工作計劃進行了匯報。報告內(nèi)容豐富，從數(shù)據(jù)對比、圖文案例等分析了當(dāng)前各區(qū)域的銷售形勢。目前整體銷售形勢喜人，線下和線上銷售同步發(fā)展，各區(qū)域銷售額均呈上升趨勢。隨后，各分公司、大區(qū)負責(zé)人針對各自分管市場的銷售情況、團隊建設(shè)、渠道布局、遇到的問題、面臨的挑戰(zhàn)等進行了發(fā)言。

中保集團總經(jīng)理陳昶、副總經(jīng)理張剛應(yīng)、徐軍、

分公司、大區(qū)負責(zé)人會議發(fā)言

下午，總經(jīng)理陳昶研究員以《深化布局 擼起袖子加油干》為題，從2017年市場形勢分析、2017年銷售布局分析兩大板塊作總結(jié)報告。報告多角度、多視野全面分析了當(dāng)前市場銷售的綜合情況，2017年市場開局良好，線下傳統(tǒng)渠道銷售額翻倍增長，單日銷售額上百萬已成常態(tài)；線上電子商務(wù)銷售火爆，加上地推團隊積極配合，春耕節(jié)以來，中保電商實現(xiàn)了許多新的突破。

陳總指出2017年銷售布局應(yīng)堅持把握好公司“生物農(nóng)藥”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要發(fā)展方向，緊跟國家政策形勢，重點操作以“阿泰靈”為代表的生物農(nóng)藥產(chǎn)品，規(guī)劃重點產(chǎn)品與常規(guī)大品，各區(qū)域認真落實，積極推進。在團隊布局方面，加強費用管理，控制成本，節(jié)流開源；重視人才儲備與培養(yǎng)，對人才進行“傳、幫、帶”，建立一支穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力強的團隊。在渠道布局方面，重視電商和眾籌的協(xié)調(diào)發(fā)展，各區(qū)域應(yīng)加深認識，改變觀念，盡快完善隊伍建設(shè)，制定市場長遠發(fā)展計劃。

中保集團總經(jīng)理陳昶研究員作主題報告

陳總在報告中提出要求和期望：“各區(qū)域負責(zé)人要重視產(chǎn)品、團隊，渠道布局，打破發(fā)展瓶頸，促進快速發(fā)展。新年伊始，我們?nèi)〉昧酥档每隙ǖ某煽儯Ｍ蠹以俳釉賲?，放下任?wù)，擼起袖子加油干，腳踏實地，仰望星空，以領(lǐng)導(dǎo)者的思維深度挖掘個人潛力，為公司擴大發(fā)展的目標而努力奮斗?！?/span>

機關(guān)各部門負責(zé)人也紛紛發(fā)言表示，各區(qū)域的銷售取得了很好的成績，深受鼓舞，接下來將立足本職工作，為一線人員做好各項支持工作，保障市場銷售順利進行。

會議第二天，各分公司、大區(qū)進行分組討論，深入學(xué)習(xí)陳總的報告內(nèi)容，領(lǐng)會集團公司的銷售布局，并完善了下一步工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)參與各小組討論、解疑答惑。會議要求各位負責(zé)人深入領(lǐng)會報告精神，層層傳達，落到實處。針對目前的形勢，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。小組成員發(fā)言積極，氣氛熱烈，通過討論最后形成具體措施報告，完成既定目標，爭取實現(xiàn)更大突破。

中保集團各分公司、大區(qū)分組討論