冬已盡，春可期，在這“疫情”特殊時期，華北分公司李建東總經(jīng)理多次組織網(wǎng)絡專題會議，強調(diào)華北各區(qū)域和人員要認真貫徹集團公司領導提出的“疫情防控期間如何做好銷售”的指示精神，抓防疫不違農(nóng)時，抓春耕不誤防疫。華北全體成員凝心聚力，開拓創(chuàng)新，在三月底集團公司主營業(yè)務提前三十天突破一個億的同時，華北分公司也取得2500萬的銷售佳績，相比同期銷售業(yè)績增長達100%，為集團的驕人業(yè)績做出了自己的一份努力和貢獻。

疫情期間搶機遇。面對突如其來的疫情，中保集團響應國家號召，成為最快保障春耕復工復產(chǎn)的農(nóng)藥企業(yè)之一，在集團公司生產(chǎn)和運輸同時得到充分保障的情況下，華北全員抓住機遇，搶占市場先機，積極占領客戶今年的產(chǎn)品布局以及庫房，保障了客戶銷售和農(nóng)戶的春耕用藥時機。

身體力行抓落實。華北分公司總經(jīng)理李建東率先垂范，一手抓防疫，一手抓銷售，兩手抓兩手硬，同時積極帶頭走訪調(diào)研市場，促進產(chǎn)品的發(fā)貨和回款，以及新產(chǎn)品的布局；各區(qū)域經(jīng)理認真按照集團和分公司的指示，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極落實年初既定的發(fā)貨、回款、套餐、“一縣兩店”新客戶、“百萬客戶”等計劃目標。

三會試驗促消化。在這特殊時期，華北分公司識變、求變、應變，開拓創(chuàng)新，加快線上線下混合式“三會一試驗”的新模式，在疫情禁止聚集期間，積極組織召開線上訂貨會議、產(chǎn)品培訓會、農(nóng)民會議等，同時在條件允許的情況下，線下針對新產(chǎn)品的宣傳和布局，進行試驗和田間地頭現(xiàn)場農(nóng)民會，這大大促進了產(chǎn)品出貨和消化，加大了新產(chǎn)品的布局鋪墊。

枝頭春滿，山河無恙，人間皆安。在這抗擊疫情期間的銷售背后，華北分公司全體成員共克時艱，同舟共濟，積力之所舉，眾智之所為，以實際行動踐行“三個面向”的指導思想，落實“腳踏實地，仰望星空”的行動方針，為集團公司三個億、華北分公司一個億的目標而努力奮斗。

供稿人：華北分公司  徐興輝