自疫情以來，中國農(nóng)科院植保所響應(yīng)國家號(hào)召，應(yīng)對疫情啟動(dòng)相關(guān)工作措施。在這特殊關(guān)鍵的時(shí)刻，將國家需求與人員安全放在首位，在戰(zhàn)“疫”工作中表現(xiàn)出了企業(yè)極大的凝聚力與執(zhí)行力。中保集團(tuán)東南分公司在國家和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻牢記使命，以“三個(gè)面向”作為工作指導(dǎo)思想，發(fā)揮、提升員工凝聚力，針對疫情情況積極調(diào)整工作模式，安全、工作兩手抓，不忘自身的責(zé)任和目標(biāo)。

在這場與疫情抗擊的特殊關(guān)鍵時(shí)期，東南分公司總經(jīng)理張立群及時(shí)調(diào)整工作方向，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情期間工作指示，多次組織網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，進(jìn)行市場任務(wù)啟動(dòng)與部署，東南全體員工不懈努力，完成了1600萬的銷售，同比實(shí)現(xiàn)了36%的增長，較去年提前一個(gè)多月完成千萬的指標(biāo)。

東南分公司召開工作部署視頻會(huì)議

東南各市場負(fù)責(zé)人通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場任務(wù)啟動(dòng)與部署、問題溝通與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，全體市場工作人員采用靈活變通的工作方式，將線下拜訪改為電話、微信聯(lián)系客戶，積極利用網(wǎng)絡(luò)渠道了解客戶需求，促進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)貨，響應(yīng)國家菜籃子工程，抓住了春耕時(shí)期的市場機(jī)會(huì)。各市場銷售人員在群內(nèi)進(jìn)行發(fā)貨動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新，同事之間互相加油鼓勵(lì)，借鑒他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，勁兒往一處使，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

江蘇區(qū)域進(jìn)行線上產(chǎn)品培訓(xùn)

浙滬區(qū)域進(jìn)行線上產(chǎn)品培訓(xùn)

朋友圈里中保豐富的產(chǎn)品和專業(yè)的用藥指導(dǎo)

在疫情得到控制時(shí)，各市場銷售人員陸續(xù)恢復(fù)市場走訪工作，將重點(diǎn)客戶操作和新產(chǎn)品推廣作為提升點(diǎn)，貫徹“123戰(zhàn)略”，展開有針對性地工作，積極與客戶溝通產(chǎn)品發(fā)貨，尋找重點(diǎn)產(chǎn)品的市場機(jī)會(huì)，根據(jù)當(dāng)?shù)刈魑锓治隹蛻粜枨?，積極鋪貨與溝通，實(shí)現(xiàn)了人員到位、產(chǎn)品到位、服務(wù)到位，搶占市場先機(jī)、占據(jù)了倉儲(chǔ)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)同比36%的增長。東南人，堅(jiān)定地行走在“將科技送進(jìn)千萬家”的路上。

特殊時(shí)期線下會(huì)議無法開展，東南人員積極推進(jìn)線上培訓(xùn)會(huì)，組織客戶業(yè)務(wù)員統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、新品介紹，同時(shí)針對新特產(chǎn)品試驗(yàn)也有序開展，讓客戶第一時(shí)間看到了產(chǎn)品的效果，鞏固了客戶對產(chǎn)品的信心，也為其他區(qū)域提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

精準(zhǔn)有效促農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是我們?nèi)w東南人在抗擊新冠肺炎疫情期間最大的責(zé)任和使命。在市場走訪、技術(shù)推廣工作中，我們始終嚴(yán)格要求自己，按照防疫要求戴口罩、勤洗手，實(shí)時(shí)上報(bào)健康情況，讓公司和客戶放心，做到安全和工作兩手抓。特殊時(shí)期不忘自身的責(zé)任和目標(biāo)，面對困難，團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對，我們愿為實(shí)現(xiàn)分公司和集團(tuán)公司全年經(jīng)營目標(biāo)而繼續(xù)奮斗。

供稿人：東南分公司  尉婧存